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Market Development o Desarrollo del Mercado

💡 Aplicamos esto en: desarrollo de mercado y publicidad digital

¿Qué es el Market Development?

En castellano, desarrollo de mercado. Se trata de una estrategia de crecimiento empresarial que consiste en estudiar previamente mercados potenciales e introducir posteriormente productos ya existentes a estos.

Estrategias de Desarrollo del mercado

Expansión geográfica: Si actualmente solo te diriges a un país en concreto, investiga que podrías hacer para ampliar tu audiencia a nivel mundial.  

Aumenta las ventas a los clientes existentes: Utiliza la relación con tus clientes para que se beneficien de nuevas ofertas de tus productos o de tus novedades.

Atrae a los que aún no son usuarios: Desarrolla un plan para dirigirte a nuevos clientes, puedes conseguirlo de diferentes maneras cómo, publicidad, pruebas gratuitas, ofertas, página web corporativa

Atrae a los clientes de la competencia: Convence a los clientes de tu competencia a que se pasen contigo, ajusta tus precios o proporciona una experiencia de usuario mejor.

Market Development vs. Market Penetration

El objetivo de la penetración en el mercado es vender el producto actual al mercado existente. Por otro lado, la estrategia de desarrollo del mercado se centra en dirigirse al nuevo mercado y ofrecerle el producto actual. 

Tanto la estrategia de penetración como la de desarrollo del mercado son estrategias de poco riesgo. Ambas introducen un nuevo producto en el mercado y crean una estrategia de diversificación. 

Cuando un mercado se encuentra saturado es preferible una estrategia de penetración en el mercado. Sin embargo, cuando cuando se puede asumir un mayor riesgo una estrategia de market development es más adecuada. 

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Cuando se habla de desarrollo de mercado casi todo el mundo piensa en un mapa: vender fuera, abrir otro país, traducir la web. Esa es la versión cara. El mercado nuevo más barato suele estar dentro del que ya tienes, y no exige traducir nada.

Consiste en vender lo mismo a otro tipo de comprador. La empresa que instala aire acondicionado en viviendas y descubre las comunidades de propietarios; el fotógrafo de bodas que empieza a trabajar catálogos de producto; el despacho que atiende a particulares y se pasa a autónomos y pequeñas empresas. Mismo servicio, misma provincia, otro comprador.

Cambia poco por dentro y mucho por fuera. El nuevo comprador usa otras palabras para lo mismo, tiene otras objeciones, decide en otros plazos y necesita otras pruebas: donde el particular quiere fotos y precio, la comunidad quiere plazos, garantía y una factura que cuadre con su forma de aprobar gastos. Por eso la web que convierte a uno no convierte al otro, y por eso el trabajo real aquí no es comercial: es escribir páginas nuevas.

La mejor señal de que este camino está abierto ya la tienes en casa: mira si en los dos últimos años han aparecido clientes de un sector al que no te diriges. Si llegaron solos, sin que hicieras nada por buscarlos, es la prueba más barata que existe de que hay demanda.

Y una advertencia: hacerlo en serio significa dedicarle páginas propias, no una línea más en la lista de servicios. Un segmento nuevo mencionado de pasada no lo ve nadie.

Relacionado: penetración de mercado, nicho de mercado y B2B.

Actualizado el 21 de agosto de 2026

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